中国CPA在线

[摘要]2017年注册会计师考试即将开始，注会考试重要知识点发展战略的主要途径的具体内容和相关案例，注会起跑，你准备好了吗!

　　2017年注册会计师考试即将开始，注会考试重要知识点发展战略的主要途径的具体内容和相关案例，注会起跑，你准备好了吗!

　　一、含义

　　内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。

　　二、动因

　　(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;

　　(2)不存在合适的收购对象;

　　(3)保持同样的管理风格和企业文化，从而减轻混乱程度;

　　(4)为管理者提供职业发展机会，避免停滞不前;

　　(5)可能需要的代价较低，因为获得资产时无需为商誉支付额外的金额;

　　(6)收购中通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内生增长不太可能产生这种情况;

　　(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;

　　(8)可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊;

　　(9)风险较低。在收购中，购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果。

　　三、缺点

　　(1)与购买市场中现有的企业相比，它可能会激化某一市场内的竞争;

　　(2)企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统，可能会更具风险;

　　(3)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;

　　(4)当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢;

　　(5)可能会对进入新市场产生非常高的壁垒。

　　四、应用条件

　　(1)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。

　　(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。

　　(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。

　　五、克服进入障碍的能力

　　(1)企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性;

　　(2) 企业进入新领域后，有独特的能力影响其行业结构，使之为自己服务;

　　(3) 企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容。

责任编辑：北京的雨