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边际贡献＝销售收入－销货成本－变动费用  

以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和变动成本的划分上有一定的选择余地。因此，业绩评价至少应包括可控制的固定成本。  

部门可控边际贡献＝边际贡献－可控固定成本  

以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。  

部门营业利润＝部门可控边际贡献－不可控固定成本  

以部门营业利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。  

市场价格  

中间产品存在完全竞争市场  

市场价格减去对外的销售费用  

以市场为基础的协商价格

中间产品存在非完全竞争的外部市场  

双方部门经理就转移中间产品的数量、质量、时间和价格进行协商并设法取得一致意见。  

变动成本加固定费转移价格

只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用这种内部转移价格。  

中间产品的转移用单位变动成本定价，同时还向购买部门收取固定费。

 【提示】如果购买部门需要的中间产品很少，由于仍然需要支付固定费，这种情况下，市场风险全部由购买部门承担了，而供应部门仍能维持一定利润水平，显得很不公平。

全部成本转移价格  

无法采用其他的转移价格  

全部成本或者全部成本加上一定利润  

【提示】以目前成本为基础，会鼓励部门经理维持比较高的成本水平，并据此取得更多的利润。因此，只有在无法采用其他形式转移价格时，才考虑使用全部成本加成办法来制定转移价格。