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2016年注会《公司战略》知识点30:准时生产系统
      2016-08-10 10:01:00     来源:北京注协培训网         
[摘要]今天我们一起来学习《公司战略与风险管理》科目核心考点:准时生产系统。【注册会计师考点聚焦】是北京注协培训网专业团队为参与2016年度注册会计师各科目考试的考生准备的备考大餐,小编将每天为考生整理注册会计师专业阶段每门一篇,每天6篇。

2016注会考试重点考点聚焦

  【知识点】准时生产系统(★★,客观题)

  1. 准时生产的概念

  准时生产方法是指生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求,而无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。

  2.JIT理论的关键要素

  (1)不断改进。

  (2)消除浪费。包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良产品的浪费

  (3)良好的工作场所整理。

  (4)缩短生产准备时间。

  (5)企业中所有员工的参与。

  3.JIT的优点

  (1)库存量低,减少仓储费用支出;

  (2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营资本;

  (3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;

  (4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;

  (5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

  4.JIT的缺点

  (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;

  (2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;

  (3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

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