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《公司战略与风险管理》中的重要知识点“企业资源分析”：

2020注会《战略》高频考点

企业资源分析

企业资源，是指企业所拥有或控制的有效因素的总和。

企业资源分析的目的在于识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势以及对未来战略目标制定和实施的影响如何。

按照竞争优势的资源基础理论，企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础。1.企业资源的主要类型。

(1) 有形资源。

是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。财务资源是企业可以用来投资或生产的资金。包括应收账款、有价证券等。

有形资源一般都反映在企业的资产当中，但是，由于会计核算的要求，资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值。

具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。(2)无形资源。

是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此，无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

需要法意的是，由于会计核算的原因，资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。

(3)人力资源。

人力资源时指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。 是人的进取心和掌握的技能、知识创造了企业的繁荣，而不是其它资源。

在技术飞速发展和信息化加快的新经济时代，人力资源在企业中的作用越来越突出。2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准。

(1) 资源的稀缺性。

(2) 资源的不可模仿性。

①物理上独特的资源。

②具有路径依赖性的资源。

③具有因果含糊性的资源。

④具有经济制约性的资源。

(3)资源的不可替代性。

(4)资源的持久性。

【例题·单项选择题】以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，是公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于（ ）

A. 物理上独特的资源

B. 具有经济制约性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有因果含糊性的资源

【答案】C

【答案解析】本题考查的是资源的不可模仿性。资源的不可模仿性主要有4种形式：①物理上独特的资源。②具有路径依赖性的资源。③具有因果含糊性的资源。④具有经济制约性的资源。康力公司“多年来不断完善科研管理体制”是必须经过长期的积累才能获得的资源， 这些资源是其他公司在短时间内不可模仿的。

【例题·多项选择题】下列关于企业资源的表述中，正确的有（ ）。

A.具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势

B.是人的进取心和掌握的技能、知识创造了企业的繁荣，而不是其它资源

C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值

【答案】ABCD

【答案解析】本题考查的是企业资源。企业资源包括三种：有形资源、无形资源和人力资源。每种资源本身都各具特点和作用，因此要能够区分三者。

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