2018年注册会计师《公司战略与风险管理》教材目录共7章，424页。4月5日由中国财经出版传媒集团下属中国财政经济出版社出版。
2017年注会《公司战略与风险管理》教材相比，2018年教材的重大变动为：新增第一章，将原第四章第五节“公司治理”部分独立为“第五章公司治理”，并进行了结构调整和内容扩充;第一章第二节新增“战略管理的内涵”和“战略管理的特征”;第四章新增“四、大数据时代企业战略转型”及其全部内容;此外，删除内部控制应用指引的一部分内容，由原十八项变为十二项。
其它均为一些细节调整，包括对一些名词定义的重新表述，替换、新增或删除部分案例，精简了一些内容。
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以下是关于2018年及2017年注会《公司战略与风险管理》教材目录对比：
2018年 | 2017年 |
第一章战略与战略管理 第一节公司战略的基本理论 第二节战略管理概述 第二章战略分析 第一节企业外部环境分析 第二节企业内部环境分析 第三节SWOT分析 第三章战略选择 第一节总体战略 第二节业务单位战略 第三节职能战略 第四节国际化经营战略 第四章战略实施 第一节公司战略与组织结构 第二节公司战略与企业文化 第三节战略控制 第四节战略管理中的权力与利益相关者 第五节信息技术在战略管理中的作用 第五章公司治理 第一节企业的起源与演进 第二节公司治理的概念及理论 第三节三大公司治理问题 第四节公司内部治理结构和外部治理机制 第五节公司治理的基础设施 第六章风险与风险管理 第一节风险管理基本原理 第二节風险管理的目标 第三节风险管理基本流程 第四节风险管理体系 第五节风险管理技术与方法 第七章内部控制 第一节内部控制概述 第二节内部控制的要素 第三节内部控制的应用 第四节内部控制评价与审计 附录综合案例及参考分析 | 第一章 战略与战略管理 第一节 公司战略的基本概念 第二节 公司战略管理 第二章 战略分析 第一节 企业外部环境分析 第二节 企业内部环境分析 第三节 SWOT分析 第三章 战略选择 第一节 总体战略(公司层战略) 第二节 业务单位战略 第三节 职能战略 第四节 国际化经营战略 第四章 战略实施 第一节 公司战略与组织结构 第二节 公司战略与企业文化 第三节 战略控制 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 第五节 公司治理 第六节 信息技术在战略管理中的作用 第五章 风险与风险管理 第一节 风险与风险管理概述 第二节 风险管理的目标 第三节 风险管理基本流程 第四节 风险管理体系 第五节 风险管理技术与方法 第六章 内部控制 第一节 内部控制概述 第二节 内部控制的要素 第三节 内部控制的应用 第四节 内部控制评价与审计 附录：综合案例及参考分析 |
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