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财务成本管理是CPA考试所有科目中公式众多、计算复杂的一门，学习注会财管，一定要将一部分学习时间用在公式的理解和记忆上。注会财管这种计算类科目，有100多个公式，不要死记硬背，就要多做题，练得多了也就掌握公式了。别忘了用注会机考模拟训练营去练习自己的答题速度，合理分配考试时间。

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2024注会《战略》每日一练

（多选）甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有(    )。

A．财务角度    

B．顾客角度

C．内部流程角度    

D．创新与学习角度

【参考答案】ABC

【答案解析】销售增长率、预期利润属于财务角度；交货时间属于内部流程角度和顾客角度；客户满意度属于顾客角度。

【知识点】平衡计分卡的业绩衡量方法

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