根据近几年注册会计师6科目的考试情况看,真题是最具有代表性题目,从题的难易度、案例资料的长短、考查的思路、答题的规范性的角度分析,考生一般可以从近三年的真题中总结出哪些章节属于重点章节,所以考生在最后冲刺阶段对于各科目复习的层次有很大的提示作用。为此,北京注协培训网专业团队挑选出经典例题,帮助考生熟练掌握知识点,迅速理清做题思路,提高做题效率!
- 会计
- 审计
- 税法
- 经济法
- 财务成本管理
- 公司战略与风险管理
会计真题解密:债务重组
【例题1·单选题(2012年考题)】
甲公司与乙公司均为增值税一般纳税人。因甲公司无法偿还到期债务,经协商,乙公司同意甲公司以库存商品偿还其所欠全部债务。债务重组日,重组债务的账面价值为1 000万元;用于偿债商品的账面价值为600万元,公允价值为700万元,增值税额为119万元。不考虑其他因素,该债务重组对甲公司利润总额的影响金额为( )。
A.100万元 B.181万元
C.281万元 D.300万元
更多真题解密
- 会计
- 审计
- 税法
- 经济法
- 财务成本管理
- 公司战略与风险管理
会计真题解密
审计真题解密
- 《审计》重大错报风险
- 《审计》初步业务活动
- 《审计》重要性水平
- 《审计》审计计划
- 《审计》函证
- 《审计》分析程序的作用
- 《审计》识别特征
- 《审计》抽样风险
- 《审计》重大事项的类别
- 《审计》风险评估的审计程序
- 《审计》项目组讨论的内容
- 《审计》与审计相关的内部控制
- 《审计》审计的固有限制
- 《审计》财务报表的重大错报风险
- 《审计》审计程序的不可预见性
- 《审计》进一步审计程序的范围应考虑的主要因素
- 《审计》营业收入的“发生”认定
- 《审计》监盘
- 《审计》项目组讨论舞弊风险时应讨论的内容
- 《审计》收入审计
- 《审计》被审单位违反法律法规的对策
- 《审计》与治理层沟通形式
- 《审计》集团项目组对组成部分会计题可以消除的疑虑
- 《审计》管理层评估的涵盖期间
- 《审计》期后事项的调整与非调整事项
经济法真题解密
财务成本管理真题解密
- 《财管》竞争战略的特点
- 《财管》外部融资额
- 《财管》投资于两种 证券组合 的机会集
- 《财管》管理用财务 报表分析
- 《财管》债券报酬率 风险调整模型
- 《财管》投资项目 评估方法
- 《财管》优先股的特殊性
- 《财管》影响期权 价值的因素
- 《财管》相对价值 评估模型
- 《财管》市场有效的条件
- 《财管》配股除权价格的计算
- 《财管》股利政策类型
- 《财管》认股权证的特征
- 《财管》附认股权证 债券的筹资
- 《财管》产品成本计算 的方法
- 《财管》标准成本 的种类
- 《财管》敏感系数 的计算公式
- 《财管》酌量性固定 成本的概念
- 《财管》作业成本法 与传统成本 计算方法 的比较
- 《财管》增量预算编制 与零基预算编制 方法的比较
- 《财管》最佳现金 持有量分析的 成本分析模式
- 《财管》营运资本 筹资策略
- 《财管》标准成本中心 的适用情况
- 《财管》批露的经济 增加值
公司战略与风险管理真题解密
- 《战略》竞争战略的特点
- 《战略》管理变革
- 《战略》产品生命周期和国际生命周期
- 《战略》产品生命周期
- 《战略》五力模型中的进入障碍
- 《战略》五力模型中的购买商议价能力
- 《战略》竞争对手的能力
- 《战略》基准类型
- 《战略》产品-市场战略组合矩阵
- 《战略》价值链的分类
- 《战略》收缩战略的类型
- 《战略》协同效应
- 《战略》业务单位战略
- 《战略》竞争战略
- 《战略》产品上市定价法
- 《战略》质量预防成本
- 《战略》产品生命周期各阶段的财务特征
- 《战略》财务战略矩阵
- 《战略》国际化经营战略类型
- 《战略》操作风险
- 《战略》企业的风险种类
- 《战略》风险转移
- 《战略》风险策略的七种工具
- 《战略》内部控制的缺陷
- 《战略》不同需求管理层次的特点