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导语：
《公司战略与风险管理》是一门与管理学紧密联系的课程，它的内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法。背诵的内容多、可考的知识点多、可能出综合题的管理模型多，常常成为考生夺取CPA的一只拦路虎。北京注协培训网为考生准备“考点聚焦”栏目，让考生每天学习一个重要的、命题概率高的知识点。
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- 2012-2014年考试题型
- 2012-2014年各章节分值分布
- 各章节题型/题量/分值统计
| 年份 | 单选题 | 多选题 | 计算/简答题 | 综合题 |
| 2014年A卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四题共30分 | 一题共25分 |
| 2014年B卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四题共30分 | 一题共25分 |
| 2013 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四题共30分 | 一题共25分 |
| 2012年A卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四题共30分 | 一题共25分 |
| 2012年B卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四题共30分 | 一题共25分 |
| 章节 | 重要性 | 近三年考试分值分布 | ||||
| 2014年A卷 | 2014年B卷 | 2013年 | 2012年A卷 | 2012年B卷 | ||
| 第一章 战略与风险管理 | ★ | 6.5 | 11 | 3 | 4 | 5.5 |
| 第二章 战略分析 | ★★★ | 25.5 | 25.5 | 22.5 | 20 | 18.5 |
| 第三章 战略选择 | ★★★ | 31 | 23.5 | 32 | 31.5 | 33 |
| 第四章 战略实施 | ★ | 4 | 7.5 | 6.5 | 9 | 9 |
| 第五章 风险与风险管理 | ★★ | 17 | 20 | 22 | 23.5 | 15.5 |
| 更多章节分值分布情况>> | ||||||
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第一章 战略与战略管理
本章属于次重点章，主要是对战略与战略管理的相关背景知识的介绍。本章的考试题型一般为客观题和简答题。其中，战略变革管理相关内容多为主观题考试热点。 预计2015年为5分 最近几年分值分布： |
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| 年份 | 单选题 | 多选题 | 简答题 | 综合题 | 合计 | |
| 2014年A卷 | 2题2分 | 1题1.5分 | 1题3分 | -- | 4题6.5分 | |
| 2014年B卷 | 2题2分 | -- | 1题6分 | 1题3分 | 4题11分 | |
| 2013年 | -- | 2题3分 | -- | -- | 2题3分 | |
| 2012年A卷 | 1题1分 | 2题3分 | -- | -- | 3题4分 | |
| 2012年B卷 | -- | 1题1.5分 | 1题4分 | -- | 2题5.5分 | |
| 更多章节题型/题量/分值统计>> | ||||||
- 1、公司的使命、目标与公司战略的功能
- 4、战略变革的动因和类型
- 7、宏观环境分析（PEST分析）
- 10、市场需求分析
- 13、业务组合分析
- 16、发展战略的主要途径
- 19、集中化战略
- 22、研究与开发战略
- 25、人力资源战略（Human Resources）
- 28、国际化经营的战略类型
- 31、蓝海战略
- 34、企业国际化进程及其战略途径
- 37、纵横向分工结构
- 40、战略稳定性与文化适应性
- 43、企业主要的利益相关者
- 46、企业风险管理的特征
- 49、风险管理的概念
- 52、风险管理策略
- 55、风险管理技术与方法
- 58、董事会与高级管理层的角色分离
- 61、信息披露的内容
- 64、内部控制应用指引
- 67、风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
- 70、企业资源规划（ERP）及系统
- 73、信息系统与组织变革
- 76、信息系统运维外包
- 79、信息系统安全管理策略
- 2、公司战略的层次
- 5、战略变革的类型
- 8、产业环境分析
- 11、企业资源与能力分析
- 14、SWOT分析
- 17、成本领先战略
- 20、基本战略的综合分析——“战略钟”
- 23、生产运营战略（Operation Management）
- 26、财务战略
- 29、零散产业中的竞争战略
- 32、准时生产系统
- 35、新兴市场的企业战略
- 38、企业战略与组织结构
- 41、战略控制的过程
- 44、权力与战略过程
- 47、风险管理的概念
- 50、风险管理基本流程
- 53、风险管理组织体系
- 56、公司治理的基本原则
- 59、独立董事、审计委员会在公司治理中的作用
- 62、注册会计师审计在公司治理中的作用
- 65、内部控制评价
- 68、不同管理层次的信息需求特点
- 71、客户关系管理（CRM）及系统
- 74、信息系统与竞争战略
- 77、信息系统安全威胁的分类
- 3、战略变革的含义
- 6、战略变革的实现
- 9、竞争环境分析
- 12、价值链分析
- 15、总体战略的主要类型
- 18、差异化战略
- 21、市场营销战略（Marketing）
- 24、采购战略（Procurement）
- 27、钻石模型分析
- 30、新兴产业中的竞争战略
- 33、企业国际化经营外部环境的特征
- 36、组织结构的构成要素
- 39、企业文化的类型
- 42、战略控制方法
- 45、企业面对的风险种类
- 48、风险管理成本与效益
- 51、风险管理体系
- 54、风险理财措施
- 57、董事会的职权及其在公司治理中的作用
- 60、机构投资者的行动主义与公司治理
- 63、我国内部控制规范体系
- 66、审计委员会在内部控制中的作用
- 69、组织内与组织间流程管理的比较
- 72、供应链管理（SCM）及系统
- 75、信息系统运维管理体系
- 78、信息系统的安全管理技术
