2018年CPA教材已经出版了，在北京等地区已经开始售卖了，各位可以从当地的新华书店或部分地区注协购买，当然，网购也是可以的。关于2018年CPA教材究竟有那些变化，这里有一份归纳总结，有兴趣的考生可以看一看。
| 章节 | 主要变动说明 |
| 第一章 战略与战略管理 | 1.第一节标题“公司战略的基本概念”中的“概念”改为“理论”； 2.在第一段中，增加对“战略”一词的表述； 3.将第二节标题“公司战略管理”改为“战略管理概述”;并在第二节中新增“一、战略管理的内涵”和“二、战略管理的特征”及标题下所有内容； 4.重新表述了“（2）业务单位战略选择”； 5.新增“2.战略选择过程”中“（4）战略政策和计划”； 6.在“战略变革管理”中新增“（二）战略变革的涵义”； |
| 第二章 战略选择 | 主要是在原有知识点的基础上进行了补充说明，并在语言表述上进行了修改。同时在教材案例上进行了修改，如案例2.8整个替换为“G省葡萄酒产业发展的装饰模型分析”，将案例2.9整个替换为“光源天药集团的核心能力分析” |
| 第三章 战略选择 | 1.修改并精简部分内容的语言表述，如：（1）修改横向一体化战略主要目的，删除“减少竞争压力”和“增强自身实力”；（2）简化“早期进入障碍”最后一段内容的表述；（3）对“目标市场”概念进行重新表述等 2.对原有知识点进行内容补充，如：“蓝海战略的内涵”下第四段新增“如果不能讲这两个目标结合，创新必然会游离战略核心之外”；（2）“蓝海战略制定的原则”下新增一段内容，介绍蓝海战略与典型战略规划的区别，即“典型的战略规划....企业战略推向蓝海”等。 3.新增教材案例，如：（1）新增案例2.27-3.29“蓝海战略综合案例之一、二、三”；（2）新增案例3.30“‘趣尚书’的市场营销组合策略”及3.31“广源天药集团的研发战略”等。 |
| 第四章 战略实施 | 将第五节内容独立列出为“第五章”，将第六节改为第五节，同时新增“四、大数据时代企业战略转型”全部内容。 |
| 第五章 公司治理 | 该章节为原教材中“第四章第五节”内容，该章节独立为一章后重新进行了内容扩充和结构调整。 |
| 第六章 风险与风险管理 | 该章节有原来的第五章调整为第六章，同时对章节内容进行了相应的调整，如： 1.标题变动：（1）将第一节标题“风险与风险管理概述”变为“风险管理基本原理”；（2）将“3.常用的风险度量方法改为“3.风险度量方法”等。 2.内容补充：（1）增加举例，如“广义技术风险”增加“晶体管的发明和生产严重危害了直头管行业”（2）知识点扩充，如：风险度量下增加“所有的风险度量应当在企业层面的风险管理策略中得到评价，比如，对企业战略目标影响的评价” |
| 第七章 内部控制 | 从原来的第六章调整至第七章，对整个章节内容进行时适当删减的同时，新增了一部分内容。如：（1）删减：①删除原十八项应用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八点内容，当然也对序号进行相应调整。②删除原教材案例6.2、6.3、6.7； （2）新增：①新增案例7.6 |
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