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第一轮预习阶段学习计划表

 日期

学习天数

学习内容

11.16——11.17

2天

第一章 战略与战略管理

11.18——11.20

3天

第二章 第一节 企业外部环境分析

11.21——11.22

2天

第二章 第二节 企业内部环境分析

11.23——11.24

2天

第二章 第三节 SWOT分析

11.25——11.29

5天

第三章 第一节 总体战略（公司层战略）

11.30——12.02

3天

第三章 第二节 业务单位战略

12.03——12.07

5天

第三章 第三节 职能战略

12.08——12.10

3天

第三章 第四节 国际化经营战略 

12.11——12.12

2天

第四章 第一节 公司战略与组织结构 

12.13——12.14

2天

第四章 第二节 公司战略与企业文化 

12.15——12.16

2天

第四章 第三节 战略控制

12.17——12.18

2天

第四章 第四节 战略管理中的权力与利益相关者

12.19——12.20

2天

第五章 第一节 风险与风险管理概述

12.21——12.22

2天

第五章 第二节 风险管理的目标&第三节 风险管理基本流程

12.23——12.26
（含圣诞节1天）

4天

第五章 第四节 风险管理体系

12.27——12.28

2天

第五章 第五节 风险管理技术方法

12.29——12.30

2天

第五章 第六节 风险管理的其他相关问题

12.31——01.03
（含元旦3天假期）

4天

第六章 第一节 公司治理的基本理论

01.04——01.05

2天

第六章 第二节 投资者和董事会在公司治理中的作用

01.06——01.07

2天

第六章 第三节 信息披露和外部监督在公司治理中的作用

01.08——01.09

2天

第七章 第一节 内部控制基本规范

01.10——01.11

2天

第七章 第二节 内部控制的要素

01.12——01.17

6天

第七章 第三节 内部控制的应用

01.18——01.19

2天

第七章 第四节 内部控制评价与审计

01.20——01.21

2天

第七章 第五节 风险管理、公司治理、内部控制三者的关系

01.22——01.23

2天

第八章 第一节 管理信息系统概述

01.24——01.26

3天

第八章 第二节 管理信息系统的应用

01.27——01.29

3天

第八章 第二节 管理信息系统的管理

合计天数：75天（含国家法定节假日）

第二轮预习阶段学习计划表

 日期

学习天数

学习内容

01.30——01.31

2天

第一章 战略与战略管理

02.01——02.07

7天

第二章 战略分析

02.08——02.23
（含春节7天假期）

16天

第三章 战略选择

02.24——02.28

5天

第四章 战略实施

02.29——03.10
（含三八节1天）

11天

第五章 风险与风险管理

03.11——03.13

3天

第六章 公司治理

03.14——03.23

10天

第七章 风险管理框架下的内部控制

3.24——3.31

8天

第八章 管理信息系统的应用

合计天数：62天（含国家法定节假日）