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[摘要]【考点聚焦】是北京注协培训网专业团队为参与2015年度注册会计师各科目考试的考生准备的备考大餐，小编将每天为考生整理注册会计师专业阶段每门一篇，一共6篇。今天我们一起来学习《公司战略与风险管理》科目核心考点：准时生产系统。

　　1、 准时生产的概念

　　准时生产方法是指生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，而无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。

　　2、JIT理论的关键要素

　　（1）不断改进。

　　（2）消除浪费。包括时间、资源以及材料的浪费。浪费共有七种类型：①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良产品的浪费

　　（3）良好的工作场所整理。

　　（4）缩短生产准备时间。

　　（5）企业中所有员工的参与。

　　3、JIT的优点

　　（1）库存量低，减少仓储费用支出;

　　（2）由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本;

　　（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;

　　（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;

　　（5）由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

　　4、JIT的缺点

　　（1）由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;

　　（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误;

　　（3）由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

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责任编辑：柴鱼