P:政治和法律因素
1、政治环境分析
(1)企业所在国家和地区的政局稳定状况。
(2)政府行为对企业的影响。
(3)执政党所持的态度和推行的基本政策。
(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。
P:政治和法律因素
2、政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素,有其自身特点:
特点 |
展开说明 |
不可测性 |
企业很难预测国家政治环境的变化 |
直接性 |
国家政治环境直接影响企业的经营状况 |
不可逆转性 |
政治法律环境一旦影响到企业,就会发生十分迅速和显著的变化,而企业无法推卸和转移该种变化 |
E:经济因素
特点 |
展开说明 |
社会经济结构 |
产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构 |
经济发展水平 |
GDP、人均GDP、经济增长速度 |
经济体制 |
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宏观经济政策 |
全国发展战略、产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物流政策等 |
当前经济状况 |
税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、利率、失业率、信贷投放、政府补助等 |
其他一般经济条件 |
工资水平、供应商及竞争对手的价格变化以及政府政策 |
S:社会因素
T:技术因素
技术环境对战略产生的影响包括:
1、基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。
2、新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。
3、技术进步可创造竞争优势。
4、技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。
5、新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长的问题。
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