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2020注会每日一练《战略》:战略群组分析(8.19)
      2020-08-19 13:02:33     北京注协培训网         
[摘要]注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

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2020注会《战略》每日一练

(多选)国内卫浴产品企业可分为两类:一类是知名的国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有()。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的移动障碍

C.运用战略群组分析发现战略机会

D.了解战略群组间的竞争状况

【参考答案】ABCD

【答案解析】题中对第一类和第二类品牌的战略群组分析,体现“了解竞争主要着眼点、移动障碍、竞争状况”这三点;专家的建议体现“发现战略机会”。四个选项皆为战略群组分析的意义。

【知识点】战略群组分析

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