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2020注会每日一练《战略》:产业五种竞争力(8.12)
      2020-08-12 14:08:10     北京注协培训网         
[摘要]注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

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2020注会《战略》每日一练

(单选)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。

A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

【参考答案】D

【答案解析】本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的实现威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

【知识点】产业五种竞争力

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