2019年注会备考关键期，做题啦~~做题啦~~
历年注会战略考生常反映看书就会，做题就错。你也这样吗？赶快来做题吧！别忘了用注会机考模拟训练营去练习自己的答题速度，合理分配考试时间。
为让注会考生积累点滴，每日做一题，北京注协培训网为考生们每日提供一题：
注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。
2020年注会备考关键期，做题啦~~做题啦~~
2020注会《战略》每日一练
甲公司是一家工程咨询协会，主要职责是承担工程行业咨询管理工作；组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步；组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验，评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会；推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确的是（ ）。
A、甲公司适合采用角色导向型企业文化
B、这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作
C、这类文化的企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的
D、这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
【正确答案】 C
【答案解析】 甲公司是一家协会，其存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工，可以判断采用的是人员导向型的企业文化，选项A错误；任务导向型具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，选项B错误；权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统架，选项D错误；选项C是人员导向型的特点，因此选项C正确。
编辑推荐：
CPA学习小组已成立，加小北老师，拉你入群一起备考！
“万能小北”
加好友备注“加群”即可！
京公网安备 11010802024103号
