注会备考离不开做题,考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习,避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。
为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:
2020注会《会计》每日一练
【题干】关于资产减值的下列说法中,正确的是( )。
A.以前报告期间的计算结果表明,资产可收回金额远高于其账面价值,之后又没有发生消除这一差异的交易或事项,企业在资产负债表日可以不需要重新估计该资产的可收回金额
B.资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值,必须都超过资产的账面价值,才表明资产没有发生减值
C.资产的公允价值减去处置费用后的净额如果无法估计的,应当以该资产预计未来现金流量的现值作为其可收回金额
D.以前报告期间的计算与分析表明,资产可收回金额对于资产减值准则中所列示的一种或多种减值迹象不敏感,在本报告期间又发生了这些减值迹象的,在资产负债表日企业可以不需因为上述减值迹象的出现而重新估计该资产的可收回金额
【参考答案】ACD
【答案解析】资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值,只要有一项超过了资产的账面价值,就表明资产没有发生减值,选项B不正确。
【知识点】资产减值的迹象与测试
2020注会《审计》每日一练
注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。
【题干】在确定控制测试的范围时,注册会计师不正确的做法有()。
A.如果控制的预期偏差率较高,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
B.对于一项持续有效运行的自动化控制,通常应当无需扩大实施控制测试的范围
C.如果拟信赖控制运行有效性的时间长度较短,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
D.在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度较高,通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
【参考答案】C
【答案解析】对于自动化控制而言,由于其具有内在一贯性,如果一旦确定被审计单位正在执行,则注册会计师通常无须扩大控制测试的范围。选项B正确。如果拟信赖控制运行有效性的时间长度较长,则通常应当考虑扩大实施控制测试的范围,选项C错误。
【知识点】控制测试的范围
2020注会《财管》每日一练
【难度】☆☆
【单选题】下列属于生产维持级作业的是( )。
A. 直接材料
B. 生产前机器调试
C. 按产品品种计算的图纸制作份数
D. 公司的广告费用+
【答案】D
【解析】直接材料属于单位级作业;生产前机器调试属于批次级作业;按产品品种计算的图纸制作份数属于产品级作业;公司的广告费用属于生产维持级作业。
【知识点】生产维持级作业
【难度】☆☆☆
【单选题】用产品订单或工作单记录每次执行作业时耗用的所有资源及其成本属于( )。
A. 资源动因
B. 业务动因
C. 持续动因
D. 强度动因
【答案】D
【解析】强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制等,用产品订单或工作单记录每次执行作业时耗用的所有资源及其成本,订单或工作单记录的全部作业成本也就是应计入该订单产品的成本。
【知识点】强度动因
2020注会《税法》每日一练
【多选题】下列属于关税纳税人的是( )。
A.进口货物的收货人
B.出口货物的收货人
C.出口货物的发货人
D.邮递方式进境物品的收件人
2020注会《经济法》每日一练
【难度】☆☆☆
【单选题】根据反垄断法律制度的规定,下列有关反垄断民事诉讼的表述中,正确的是( )。
A. 反垄断民事诉讼的原告仅限于因垄断受到损失的经营者
B. 人民法院受理反垄断民事诉讼应当确认被诉垄断行为已经被反垄断执法机构查处
C. 因垄断行为产生的损害赔偿请求权的诉讼时效期间,不适用中止、中断、延长的规定
D. 原告起诉时被诉垄断行为已经持续超过2年,被告提出诉讼时效抗辩的,损害赔偿应当自原告向人民法院起诉之日起向前推算2年计算
【答案】D
【解析】(1)选项A:作为间接购买人的消费者,只要因垄断行为受损,也可以作为垄断民事案件原告;(2)选项B:人民法院受理垄断民事纠纷案件,不以执行机构已对相关垄断行为进行了查处为前提条件;(3)选项C:原告向反垄断执法机构举报被诉垄断行为的,诉讼时效从其举报之日起中断。
【知识点】反垄断民事诉讼
2020注会《战略》每日一练
甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取( )。
A、一体化战略
B、稳定战略
C、发展战略
D、收缩战略
【正确答案】 D
【答案解析】 采用收缩战略的主动原因包括一些小企业的短期行为,比如当一些小型企业家的具体目标是“赚100万”就罢休,当目标基本达到后,不愿再去承受继续经营的代价与风险,此时就应该采取收缩战略。