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2020注会每日一练试题及答案6科汇总(1.17)
      2020-01-17 09:02:52     北京注协培训网         
[摘要]为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题。

  注会备考离不开做题,考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习,避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。

   为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:

2020注会《会计》每日一练

【题干】甲公司持有乙公司30%的股权,能够对乙公司施加重大影响。20×3年度乙公司实现净利润8 000万元,当年6月20日,甲公司将成本为600万元的商品以1 000万元的价格出售给乙公司,乙公司将其作为管理用固定资产并于当月投入使用,预计使用10年,净残值为零,采用年限平均法计提折旧。不考虑其他因素,甲公司在其20×3年度的个别财务报表中应确认对乙公司投资的投资收益为( )。

A.2 100万元

B.2 280万元

C.2 286万元

D.2 400万元

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【参考答案】C

【答案解析】确认对乙公司投资的投资收益=(8 000-400+400/10×1/2)×30%=2 286(万元)

【知识点】内部交易的抵消

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2020注会《审计》每日一练

  注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

【题干】在记录已实施审计程序的性质、时间安排和范围时,注册会计师应该记录的内容包括(  )。

A.测试的具体项目或事项的识别特征

B.审计工作的执行人员及完成审计工作的日期

C.审计工作的复核人员及复核的日期和范围

D.在需要项目质量控制复核的情况下,还需要注明项目质量控制复核人员及复核的日期

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【参考答案】ABCD

【答案解析】上述四个选项都属于注册会计师应当记录的内容。

【知识点】审计工作底稿的要素——编制人员和复核人员及执行日期

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2020注会《财管》每日一练

【难度】☆☆☆☆

【单选题】某产品的变动制造费用标准成本为:工时消耗3小时/件,变动制造费用标准分配率5元/小时。本月生产产品500件,实际使用工时1400小时,实际发生变动制造费用7700元。则变动制造费用效率差异为(  )元。

A. -500

B. -450

C. -400

D. -350

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【答案】A

【解析】变动制造费用效率差异=(1400-3×500)×5=-500。

【知识点】变动制造费用效率差异

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2020注会《税法》每日一练

【单选题】某船运公司2019年度拥有旧机动船5艘,每艘净吨位1500吨:拥有拖船4艘,每艘发动机功率3000千瓦。2019年7月购置新机动船6艘,每艘净吨位3000吨。该公司船舶适用的车船税年税额为:净吨位201~2000吨的,每吨4元;净吨位2001~10000吨的,每吨5元,该公司当年应缴纳的车船税为(     )。

A. 95100元

B. 99000元

C. 105000元

D. 123000元

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【参考答案】A

【答案解析】拖船按照发动机功率每1千瓦折合净吨位0.67吨计算征收车船税。拖船、非机动驳船分别按照机动船舶税额的50%计算。

则拖船吨位=3000×0.67=2010(吨),拖船应缴纳车船税=2010×5×50%×4=20100(元)

购置的新车船,购置当年的应纳税额自纳税义务发生的当月起按月计算。7月份购入,故当年应缴纳6个月。则新机动船应缴纳车船税=3000×5÷12×6×6=45000(元)

旧机动船应纳税额=1500×4×5=30000(元)

该公司应缴纳的车船税=20100+45000+30000=95100(元)

【知识点】车船税应纳税额的计算

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2020注会《经济法》每日一练

【难度】☆☆☆

【多选题】《企业国有资产法》规定,国家建立国家出资企业管理者经营业绩考核制度;根据考核期间的不同,分为年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。其中年度经营业绩考核的基本指标包括( )。

A. 利润总额

B. 经济增加值

C. 国有资本保值增值率

D. 总资产周转率

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【答案】AB

【解析】选项CD为任期经营业绩考核的基本指标。

【知识点】国家出资企业的管理者

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2020注会《战略》每日一练

中国的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是( )。

A、促进技术创新

B、实现资源互补

C、避免或减少竞争

D、避免经营风险

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【参考答案】B

【答案解析】 本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。

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2020年备考可以提上日程啦!

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