注会备考离不开做题，考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习，避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法，这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。
为让注会考生积累点滴，每日做一题，北京注协培训网为考生们每日提供一题：
2019注会《会计》每日一练
【题干】下列特定交易的会计处理，表述不正确的是（ ）。
A.对于附有销售退回条款的销售，企业销售收入，应当在客户取得相关商品控制权时，按照因向客户转让商品而预期有权收取的对价金额（即，不包含预期因销售退回将退还的金额）确认
B.对于附有销售退回条款的销售，企业的销售成本，应当按照所转让商品的账面价值结转
C.对于附有质量保证条款的销售，企业该质量保证如果在向客户保证所销售商品符合既定标准之外提供了一项单独的服务的，则应当作为单项履约义务进行会计处理
D.对于附有客户额外购买选择权的销售，企业该选择权如果向客户提供了一项重大权利，则应当作为单项履约义务进行会计处理
【参考答案】 B
【答案解析】 选项B，企业应按照预期将退回商品转让时的账面价值，扣除收回该商品预计发生的成本（包括退回商品的价值减损）后的余额，确认为一项资产，按照所转让商品转让时的账面价值，扣除上述资产成本的净额结转成本。
【知识点】特定交易的会计处理
2019注会《审计》每日一练
注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。
【题干】针对被审计单位以下与货币资金相关的内部控制，注册会计师不应提出改进建议的有（）。
A．现金收入必须及时存入银行，不得直接用于公司的支出
B．指定负责成本核算的会计人员每月核对一次银行存款账户
C．按月盘点现金，编制银行存款余额调节表
D．根据公司的批准手续报销，会计部对报销单据加以审核，现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。
【参考答案】ABCD
【答案解析】以上选项均符合相关控制的规定。
【知识点】货币资金内部控制
2019注会《财管》每日一练
【难度】☆☆☆
【多选题】与股票内在价值呈反方向变化的因素有（ ）。
A. 股利年增长率
B. 年股利
C. 投资要求的报酬率
D. β系数
【答案】CD
【解析】本题的考核点是股票价值的估值模型，P0=D1/（rs-g），D1=D0×（1+g），由公式看出，股利增长率g，基期股利D0，预期年股利D1，与股票价值呈同向变化，而投资的必要报酬率rs与股票价值呈反向变化，而β系数与投资的必要报酬率呈同向变化，因此β系数同股票价值亦呈反向变化。
【知识点】股票内在价值
2019注会《税法》每日一练
【单选题】下列关于双重居民身份下最终居民身份判定标准的排序中，正确的是（ ）。
A.永久性住所、重要利益中心、习惯性居处、国籍
B.重要利益中心、习惯性居处、国籍、永久性住所
C.国籍、永久性住所、重要利益中心、习惯性居处
D.习惯性居处、国籍、永久性住所、重要利益中心
【参考答案】A
【答案解析】为了解决双重居民身份下个人最终居民身份的归属，协定进一步规定了以下确定标准。需特别注意的是，这些标准的使用是有先后顺序的，只有当使用前一标准无法解决问题时，才使用后一标准。这些标准依次为:（1）永久性住所；（2）重要利益中心；（3）习惯性居处；（4）国籍。当采用上述标准依次判断仍然无法确定其身份时，可由缔约国双方主管当局按照协定规定的相互协商程序协商解决。
【知识点】国际税收协定
2019注会《经济法》每日一练
【难度】☆☆☆
【单选题】某上市公司经理在执行公司职务时违反公司章程，给公司造成了损失，具有法定资格的股东经向监事会提出向人民法院提起诉讼的书面请求后遭拒绝的，有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。根据《公司法》的规定，该具有法定资格的股东是（ ）。
A．连续90日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东
B．连续90日以上单独或者合计持有公司5%以上股份的股东
C．连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东
D．连续180日以上单独或者合计持有公司5%以上股份的股东
【答案】 C
【解析】 根据规定，公司董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，股份有限公司连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东，可以书面请求监事会向人民法院提起诉讼。如果监事会对此拒绝提起诉讼的，股份有限公司连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东，有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。
【知识点】股东诉讼的相关规定
2019注会《战略》每日一练
【多选题】事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A．产品事业部制结构
B．市场细分事业部制结构
C．区域事业部制结构
D．多部门结构
【答案】 ABC
【解析】 事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。
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