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2019注会每日一练《战略》:集权型决策的优点(7.30)
      2019-07-30 08:30:38         
[摘要]注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

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【多选题】下列关于集权说法正确的有(  )。

A.集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

B.集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

C.由于在决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长

D.集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快

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【答案】ABC

【解析】集权型决策的优点:(1)易于协调各职能间的决策;(2)易于对上下沟通的形式进行规范(如利用管理账户);(3)能与企业的目标达成一致;(4)危急情况下能够做出快速决策;(5)有助于实现规模经济;(6)这种结构比较适用于由外部机构(如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点:(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。选项D是分权型结构的特点。

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