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2017年注册会计师《战略》每日一练:发展战略的主要途径——并购战略——并购失购的原因
      2017-08-01 08:29:25     来源:北京注协培训网         
[摘要]2017年注册会计师《战略》每日一练:发展战略的主要途径——并购战略——并购失购的原因。北京注协培训网专业团队精心打造了“2017年注册会计师每日一练”,方便各位考生每天练习,试题末附有隐藏答案及解析,建议先答题后再看答案,效果更佳。

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  【题干】甲公司是国内一家大型数码电子企业,主打电脑.手机等产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购美国一家电脑企业,该公司电脑是全球拥有较高的知名度,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该美国企业法定清盘人赔偿4000万美元。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。

  【选项】

  A.决策不当的并购

  B.并购后不能很好地进行企业整合

  C.支付过高的并购费用

  D.跨国并购面临政治风险

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  【答案】A

  【解析】并购失败的原因有:(1)决策不当的并购。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到美国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。

  【相关知识点】发展战略的主要途径——并购战略——并购失购的原因

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